V 90. letech domy rychle měnily majitele, nájmy končily a s nimi i většina restaurací. V Zátiší Group zůstaly v novém tisíciletí tři – V Zátiší, Bellevue a Mlýnec, který vznikl rekonstrukcí Corona Baru. Dana měla po pěti letech práce 10–12 hodin denně volný víkend. Řešení zdánlivě neřešitelných situací je totiž Daninou superschopností. Vždy dokáže najít ty správné lidi, laskavě jim vysvětlit, co potřebuje a oni to zařídí. Ať už se jednalo o jednu z prvních telefonních linek, parkování pro hosty, pronájem elektrárny pro zajištění hladkého průběhu summitu NATO nebo třeba propuštění jednoho vězně, aby mohl vídat svou dceru. „Octl se v tíživé situaci a řešil ji krádežemi. Bylo mi líto jeho holčičky, tak jsem se za něj zaručila, zařídila jsem mu práci u nás v restauraci a dosáhla jeho propuštění. Pracoval skvěle, až dal v prosinci na vrcholu sezony výpověď na hodinu, že mu jinde nabídli víc peněz. To mě mrzelo, ale to byl snad jediný případ, kdy jsem se v lidech spletla. Jinak máme v týmu výborné lidi, na které je spolehnutí, pomáhají si a mají spolu hezký vztah. To je velká zásluha Sanjiva, který vždy všem říkal, ať firmu považují za svůj domov a chovají se tak, jako by byla jejich. Pak se snažíte dělat každý den to nejlepší,“ usmívá se Dana.
Na Sanjivovi obdivuje jeho nadhled, ona sama je ráznější, často by jednala v duchu přísloví „Na hrubý pytel, hrubá záplata“, ale naučila se, že křičet nemá cenu a bez ohledu na název funkce je třeba udělat to, co je třeba. Když nebyla s prací někoho spokojená, neváhala ho propustit a zastat to sama. I proto bývá dodnes u všech klíčových jednání a podepisuje všechny smlouvy. „V 51 letech jsem neměla cestu zpátky, musela jsem zařídit, aby firma fungovala. A měla jsem to štěstí, že mi v tom lidé pomáhali a společně se nám podařilo vybudovat celou skupinu,“ usmívá se Dana.